Case History SPEA: La Rivoluzione della Formazione Esperienziale (2023-2025)
L’Inizio e la Sfida: Rendere la Sicurezza Coinvolgente
Prima dell’intervento di Play Sicurezza, SPEA era già un’azienda solida con un buon livello di sicurezza tecnica. Tuttavia, mancava l’ingaggio emotivo: il tema era percepito come un obbligo burocratico e il coinvolgimento dei lavoratori era limitato. L’obiettivo dell’HSE Team era trasformare la formazione in un momento utile, interessante e, soprattutto, piacevole.
Il progetto nasce nel 2023 dall’incontro con l’HSE Team di SPEA alla fiera di Bologna “Ambiente Lavoro”. L’esigenza era chiara: evolvere la formazione tradizionale verso un modello efficace e partecipativo per un’azienda di 800 dipendenti.
I Macro-Obiettivi del Percorso
Per trasformare la cultura aziendale, abbiamo puntato su tre pilastri strategici:
- Potenziare l’intervento dei Preposti: Fornire strumenti pratici per una gestione attiva della sicurezza.
- Evoluzione Culturale: Portare la sicurezza al primo posto nel pensiero di ogni lavoratore.
- Safety Leadership: Elevare Dirigenti e Datori di Lavoro a veri modelli di riferimento.
Persone Coinvolte
- 12 Dirigenti
- 45 Preposti
- 800 Lavoratori
Fase 1: Il Cambiamento Culturale (Preposti)
Il progetto è decollato con il coinvolgimento dell’HR Manager e una formazione mirata ai preposti tramite il Modulo Cultura.
- Strumenti: Modulo Cultura – per far cambiare la prospettiva ai preposti, Gioco PperD (sulla percezione del rischio) e Comunicazione efficace dei preposti in virtù del loro ruolo
- Obiettivi: Aumentare la percezione del rischio e migliorare le capacità comunicative.
- Risultato: Passaggio dalla sicurezza come “obbligo” alla sicurezza come “valore per se stessi”.
Fase 2: Il Coinvolgimento dei Dirigenti
Nell’autunno 2023 è stata vinta la sfida più complessa: coinvolgere la dirigenza, abituata a una formazione esclusivamente in e-learning e ritenuta difficile da stimolare.
- Format: 4 incontri da 4 ore.
- L’impatto: La trasformazione è stata tale che un dirigente, dopo il primo incontro, ha scelto di partecipare spontaneamente alla sessione dei preposti il giorno successivo per testimoniare l’importanza dei temi trattati.
Fase 3: Estensione a tutta la popolazione aziendale (2024-2025)
Il successo dei primi moduli ha dato il via a una campagna di aggiornamento triennale (2 ore/anno) per coprire l’intera popolazione aziendale:
- Impiegati: Modulo “Sani e Sicuri” con l’intervento tecnico di un fisioterapista.
- Operai: Percorso focalizzato sul “Modulo Mani” e approfondimento operativo con il modulo PperD.
Il Risultato: Una Nuova Cultura della Sicurezza
Oggi in SPEA il lavoro combinato “dall’alto” e “dal basso” sta producendo un cambio di paradigma:
- Ingaggio Elevato: La formazione non è più un momento noioso, ma un’esperienza utile e gradita.
- Consapevolezza: La sicurezza è diventata una scelta personale: “Lo facciamo per noi stessi”.
- Continuità: Un piano triennale che garantisce che il metodo non resti un evento isolato, ma diventi parte della cultura aziendale.
Perché scegliere il Metodo Play Sicurezza?
Questo caso studio dimostra come un approccio divertente ed efficace possa abbattere le resistenze dei vertici aziendali e aumentare la consapevolezza dei lavoratori.
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